Love Bomb Icebreaker Modèle
Commencez vos réunions et ateliers sur une note positive en montrant un peu d'amour à vos coéquipiers.
À propos du modèle Icebreaker Love Bomb
Commencez vos réunions avec ce modèle de brise-glace Love Bomb pour donner le ton et démarrer sur une note positive. Utilisez le modèle pour mettre les participants à l'aise, renforcer la cohésion de l'équipe et inspirer la confiance entre collègues.
Le modèle lui-même fournit une structure pour vous et les membres de votre équipe afin de partager ce que vous appréciez le plus chez les autres. Parallèlement à la photo de chaque membre de l'équipe, les participants peuvent utiliser les pense-bêtes de Miro pour noter ce qu'ils apprécient chez leurs collègues et pourquoi.
Qu’est-ce qu’un icebreaker Love Bomb ?
Les participants entrent dans une réunion à distance en sachant qu’il y a une durée prédéfinie. Vous disposez de peu de temps pour couvrir toutes les informations nécessaires, il semble donc que vous deviez plonger directement dans votre ordre du jour.
Il est important de respecter votre emploi du temps, mais il est également important de créer un environnement confortable pour votre équipe. C'est là que l'Ice breaker Love Bomb peut aider.
Un Love Bomb icebreaker est un exercice de team building court et agréable. C'est un jeu simple qui encourage les équipes à partager ce qu'elles apprécient chez leurs collègues dans un contexte professionnel. En conséquence, les équipes se sentent plus à l’aise, détendues et connectées à leurs pairs.
Pourquoi devriez-vous utiliser un brise-glace Love Bomb ?
Découvrez quelques-uns des avantages que vous ressentirez en utilisant le brise-glace "Love Bomb".
Exprimez votre reconnaissance. Il vaut la peine de prendre un moment pour exprimer de la gratitude et de l'appréciation envers les membres de votre équipe. Cela leur fait sentir qu’ils sont valorisés et montre comment ils contribuent à l’entreprise, ce qui peut augmenter leur bonheur et leur motivation au travail.
Pour renforcer la confiance. Montrer aux membres de l’équipe à quel point ils sont appréciés est un excellent moyen de renforcer la confiance. Ils peuvent également revenir à l'icebreaker plus tard ou chaque fois qu'ils ont besoin d'un regain de confiance à l'avenir.
Pour construire des relations positives entre les membres de l’équipe. Il est difficile de nouer des relations professionnelles en travaillant à distance. Commencer vos réunions avec l'activité "love bomb" pour briser la glace facilite la construction de relations au sein des équipes à distance.
Mettez en évidence la diversité dans les styles de travail. Le brise-glace peut mettre en lumière des styles de travail uniques et diversifiés, soulignant les différentes forces au sein de l’équipe. Par exemple, un membre de l'équipe créatif et libre penseur pourrait apprécier à quel point un autre collègue est organisé et structuré. Ces différences sont ce qui rend l'équipe forte, et utiliser ce brise-glace est un excellent moyen de le mettre en valeur.
Comment utiliser le modèle Love Bomb Icebreaker
La plateforme collaborative de Miro est l'endroit idéal pour que les équipes distribuées collaborent et se rassemblent. Quand vous êtes prêt à lancer votre brise-glace "love bomb", commencez par sélectionner ce modèle. C'est gratuit et facile à utiliser, vous pouvez donc commencer immédiatement. Ensuite, suivez ces étapes pour créer le brise-glace parfait.
Étape 1 : Ajoutez des images sur le tableau pour chaque membre de l’équipe. Charger une photo de tout le monde sur le modèle. Si vous n'avez pas de photo ou s'ils préfèrent ne pas en utiliser, il suffit d'écrire leur nom.
Étape 2 : Définir une durée limite de 5 minutes. Utilisez le minuteur de Miro pour déterminer combien de temps durera le brise-glace avant de vous arrêter et de parler de toutes les bonnes choses qui ont été dites. Vous pouvez modifier la durée de la session en fonction du nombre de personnes participant, mais ne la laissez pas durer trop longtemps. L'objectif est de rester bref.
Étape 3 : Choisissez votre musique d'ambiance. Lorsque vous réglez le minuteur, choisissez une musique de fond pour maintenir un niveau d'énergie élevé.
Étape 4 : Ajouter des pense-bêtes Demandez à tout le monde d’ajouter des pense-bêtes autour de chaque photo pour décrire les choses qu’ils valorisent et apprécient chez cette personne. Rappelez à tout le monde de n'ajouter qu'un ou deux mots aux notes, car vous les discuterez plus en détail à la fin de la session.
Étape 5 : Examiner la Love Bomb. Quand le temps est écoulé, faites le tour du tableau et lisez tous les pense-bêtes. Les personnes peuvent ajouter des explications à leurs notes ou laisser les retours parler d'eux-mêmes. Dans tous les cas, cela aidera tout le monde à se sentir à l'aise et les préparera pour le reste de la réunion.
How long does the love bomb icebreaker take?
Around 10-15 minutes in total, including the five-minute period where everyone adds their sticky notes. However, it can take more or less depending on the number of participants. Ideally, you don’t want it to last more than 20-30 minutes. The aim is to keep it short, so you have time to cover the rest of your meeting agenda.
Can the Love Bomb Icebreaker Template bring teams closer together?
Yes! It’s a great way to develop bonds and build team relationships, especially if you’re part of a distributed or remote team. It showcases people’s skills, boosts confidence, and helps team members build relationships.
What could you use instead of the love bomb icebreaker?
There are a variety of fun icebreaker games you can use if you don’t want to use the love bomb. Two truths and a lie, the emotions wheel, and character drawing are a few examples of icebreakers you can choose from.
How do you host a virtual love bomb icebreaker?
Some teams will use a piece of paper when running the love bomb icebreaker in person. But using Miro’s icebreaker template, you can easily run virtual activities. Simply sign up for the free template, get the board ready to go, and share it with your team. Then, you can use our video chat feature to run the meeting. This means that everyone can access the board and talk to each other in real time. When the session is over, you can then move on to the rest of your meeting on another Miro board (and keep the video chat running).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon a été le pionnier de l'approche de travail inversé basée sur l'un de leurs principes clés : célébrer l'obsession client. Le travail inversé est un cadre de travail qui permet de réfléchir à un produit sans feuille de route détaillée. Votre équipe produit travaille à l'envers en partant d'une image mentale du client pour lancer votre produit d'une manière qui lui sert vraiment. La méthode exige que toute personne ayant une nouvelle idée de produit ou de fonctionnalité articule son objectif aussi clairement que possible. Si la présentation de l'idée impressionne la direction, l'étape suivante consiste à définir ce dont l'équipe a besoin pour atteindre le lancement du produit ou de la fonctionnalité.
Modèle de Jeu d'Estimation Mitch Lacey
Idéal pour:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Nom compliqué mais outil simple, le jeu d'estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail par taille et par priorité - afin que vous puissiez décider quoi aborder en premier. Dans ce jeu, les notes représentent vos éléments de travail et présentent le retour sur investissement, la valeur commerciale ou d'autres mesures importantes. Vous placerez chacun d'entre eux dans un quadrant (en les classant par taille et priorité) pour vous aider à les ordonner dans votre prochain calendrier. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produits de travailler ensemble et de collaborer efficacement.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.
Modèle de Brief Créatif
Idéal pour:
Design, Marketing, Desk Research
Même les penseurs créatifs (ou peut-être surtout les penseurs créatifs) ont besoin de directives claires pour orienter leurs idées dans des directions productives et exploitables. Et un bon créatif établit ces directives, avec des informations qui incluent le public cible, les objectifs, le calendrier et le budget, ainsi que la portée et les spécifications du projet lui-même. Fondement de toute campagne de marketing ou de publicité, un brief créatif est la première étape de la création de sites internet, de vidéos, de publicités, de bannières et bien plus encore. Le brief est généralement préparé avant le lancement d'un projet, et ce modèle vous facilitera la tâche.
Modèle Atelier Monstres
Idéal pour:
Icebreakers, Workshops
Stimulez la créativité de chacun grâce au modèle Atelier Monstres. Apportez de l’énergie et une touche de plaisir à vos réunions et à vos ateliers.
Modèle Weekly Planner
Idéal pour:
Business Management, Planification de projet
Dans notre monde mouvementé, il peut être difficile de planifier un emploi du temps et de s'y tenir. Que vous soyez rigoureux sur la planification ou que vous ayez du mal à tenir votre calendrier à jour, vous bénéficierez d'un weekly planner. Un weekly planner est un calendrier de vos plans et activités sur une semaine. Il vous permet de gérer votre temps, de suivre vos tâches et d'organiser votre équipe au jour le jour Contrairement à la plupart des agendas papier, qui ne sont pas personnalisables, vous pouvez modifier ce weekly planner pour créer un agenda qui correspond à vos besoins.